Mehr Effizienz, geringere Kosten, robuste und schlanke Prozesse

Produktivität steigern und Verschwendung reduzieren durch effizientes Lean Management

Lean Management in Ihrer Organisation einführen oder auf ein neues Level heben - Wir begleiten Sie!

Mehr Effizienz, weniger Lieferengpässe und geringere Kosten...

...durch optimierte Prozesse in der Produktion und Logistik!

Dann kontaktieren Sie uns, wir ermitteln Ihre Potenziale und finden heraus, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

Gemeinsam - Vor Ort – kostenlos

Mehr Effizienz, geringere Kosten, robuste und schlanke Prozesse

Lean Management in Ihrer Organisation einführen oder auf ein neues Level heben - Wir begleiten Sie!

Dann kontaktieren Sie uns, wir ermitteln Ihre Potenziale und finden heraus, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

Gemeinsam - Vor Ort – kostenlos

Herausforderungen, vor denen Sie als produzierendes Unternehmen möglicherweise stehen

Effizienzsteigerung in der Produktion

Robuste Produktionsplanung

Prozesssicherheit und Qualitätskontrolle

Qualifiziertes und
motiviertes Personal

Diese Ergebnisse erreichen wir mit Ihnen gemeinsam:

Verbesserte Wettbewerbsfähigkeit

Ressourcen effizient nutzen

Wir identifizieren und beseitigen Verschwendung in Ihren Prozessen

Agil anpassungsfähig sein

Wir fördern eine unternehmensweite Kultur kontinuierlicher Verbesserung

Qualität steigern

Wir reduzieren Fehler und Nacharbeit durch gezielte Qualitätskontrollen und -sicherungsmaßnahmen

Stabile
Prozesse

Prozesse verbessern

Wir identifizieren und beheben Engpässe in Ihren Produktionsabläufen und implementieren Prozesse, die funktionieren

Kosten reduzieren

Wir identifizieren und eliminieren nicht-wertschöpfende Aktivitäten

Risiken minimieren und unter Kontrolle halten

Wir implementieren Risikomanagementstrategien für eine proaktive Problemidentifikation

Mitarbeiter-
entwicklung

Führungskräfte entwickeln

Wir bauen mit Ihnen eine starke Führungsebene auf, die die Lean-Kultur lebt

Qualifizieren und Weiterbilden

Wir implementieren eine starke Lernkultur, um Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu befähigen und motivieren

Teamführung und Zusammenarbeit fördern

Wir schaffen ein positives Arbeitsumfeld und fördern die Kommunikation für eine effiziente Zusammenarbeit

Hohe Kunden-orientierung

Hohe Kundenorientierung

Kundenzufriedenheit steigern

Wir bringen Sie dazu, qualitativ hochwertige Produkte rechtzeitig zu liefern

Schnell auf Marktänderungen reagieren

Wir stellen sicher, dass Sie flexibel auf sich ändernde Kundenbedürfnisse reagieren können

Verbindlichkeit schaffen

Wir garantieren, dass sie in der Lage sind, ihre Zusagen einzuhalten.

Jetzt Potenzialanalyse anfragen!

So könnte eine Zusammenarbeit mit uns aussehen:

Phase 1

Transparenz schaffen

In der ersten Phase unserer Zusammenarbeit steht das gegenseitige Kennenlernen im Vordergrund. In kurzer Zeit tauchen wir tief in Ihr Unternehmen ein, indem wir Kennzahlen und Prozesse unter die Lupe nehmen. Diese Kurzanalyse ermöglicht es uns, gemeinsam Schwachstellen und Verschwendungen zu identifizieren, oft sogar solche, die bisher unbemerkt geblieben sind!

Dies ist die Basis für die Umsetzung von Verbesserungen. Dabei legen wir nicht nur Wert auf die Identifikation von Optimierungspotenzialen, sondern auch auf ein effektives Kennenlernen.

Gemeinsam mit Ihrem Kernteam setzen wir Prioritäten und definieren Handlungsfelder für die anstehenden Veränderungen.

Phase 2

Lösungen entwickeln

In der zweiten Phase setzen wir Quick Wins nach erfolgreicher Analyse direkt um. So erleben die Mitarbeitenden unmittelbar, dass unsere Arbeit Früchte trägt und positive Veränderungen bewirkt.

Parallel dazu erarbeiten von uns geschulte interdisziplinäre Teams aus Ihren Mitarbeitenden weitere Verbesserungsvorschläge in ausgewählten Handlungsfeldern und definieren klare Soll-Prozesse.

Oft ist eine direkte Umsetzung als Leuchtturm sinnvoll, um schnell die Wirksamkeit zu demonstrieren. Diese kann dann als Grundlage für eine Übertragung auf andere Unternehmensbereiche dienen.

Gemeinsam gestalten wir den Weg zu Ihrem langfristigen Erfolg!

Phase 3

Umsetzung sicherstellen

Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden setzen wir die beschlossenen Maßnahmen und Konzepte konsequent um. Es ist uns wichtig, dass Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Prozesse verstehen, beherrschen und im Alltag leben. Deshalb legen wir großen Wert auf Qualifizierungsmaßnahmen für die gesamte Belegschaft, also auch über die an der Entwicklung beteiligten Teammitglieder hinaus.

Sind die Handlungsfelder erfolgreich umgesetzt und die Mitarbeitenden ausreichend qualifiziert? Bestens!

Dann haben wir unser Ziel erreicht und können uns neuen Aufgaben widmen.

Phase 4

Dauerhafte Wirksamkeit prüfen

Nachdem wir die Veränderungen eingeleitet haben, nehmen wir uns Zeit, ziehen uns zurück und kommen nach einer gewissen Zeit wieder, um die Wirksamkeit der umgesetzten Maßnahmen zu überprüfen.

Wir führen ein detailliertes Audit durch, um sicherzustellen, dass alles reibungslos läuft und unsere geplanten Verbesserungen nachhaltig eingeführt wurden.

Haben unsere Maßnahmen wie geplant gewirkt und läuft die Umsetzung stabil?

Wir evaluieren, ob alles nach Plan läuft oder ob Anpassungen notwendig sind.

So haben es andere Unternehmen geschafft, ihre Lieferengpässe zu beseitigen und ihre Produktivität deutlich zu erhöhen:

Gebauer & Griller Kabelwerke GmbH

Automobilzulieferer

„Das XCELLENCE-Team hat uns von einer “5S”-Organisation zu einer richtigen Lean Organisation geleitet.“ – Antonius von Horen, Fabrikleiter und Geschäftsführer Österreich.

Ergebnisse aus der Zusammenarbeit:

Durch eine kooperative Zusammenarbeit konnten wir die Produktion für das Management vollkommen transparent gestalten.

So konnten wir gemeinsam mit dem Kunden die Steuerungen sowie Optimierung von Engpässen effizienter umsetzen und währenddessen nach dem „Train-the-Trainer-Prinzip“ die Mitarbeiter zum eigenständigen Agieren innerhalb der Lean Management Prinzipien befähigen.

„Durch die professionelle Unterstützung des XCELLENCE-Teams konnten Anlaufschwierigkeiten beim Lieferanten schnell und nachhaltig behoben werden. Besten Dank für Ihren Einsatz“ – Hermann Wortelen, Head of Global Quality Management.

Ergebnisse aus der Zusammenarbeit:

Die Termintreue des betroffenen Zulieferers wurde auf 100 % gesteigert. Zusätzlich ist eine signifikante Steigerung der Produktqualität (auf 97 %) durch Anpassung des technischen Produktdesigns, Standards im Fertigungsprozess, verbesserte Qualitätskontrolle und Entwicklung der Sublieferanten zu kenntlich.

BLANCO GmbH & Co. KG

Hersteller Küchensysteme

Semper Idem Underberg AG

Nahrungsmittel- und Genussmittelindustrie

„Wirklich nachhaltige Prozessverbesserung durch konstruktive Zusammenarbeit im interdisziplinären Workshopteam und konstanter Nachbetreuung – Vielen Dank an das Team von XCELLENCE für die sehr gute und effiziente Zusammenarbeit“ – Sandra Dobhardt, Produktionsleiterin.

Ergebnisse aus der Zusammenarbeit:

Im Rahmen einer standortübergreifenden Prozessanalyse konnten innerhalb kürzester Zeit Abweichungen und Potenziale, zwischen den zwei Standorten identifiziert werden und Konzepte zur Verbesserung erarbeitet werden. Die Umsetzung der Verbesserungsmaßnahmen wurde zu Beginn intensiv von uns begleitet und zügig an das Projektteam von Underberg übergeben. Dazu wurde ein monatliches Jour fixe zur Maßnahmenverfolgung und Wirksamkeitsprüfung implementiert.

XCELLENCE Management Consulting

Ihr professioneller Ansprechpartner für die langfristige Steigerung des Unternehmenswertes durch höhere Produktivität und Kostensenkung

Wir sind eine umsetzungsorientierte Organisations- und Prozessberatung, die im Jahr 2018 gegründet wurde. Seitdem haben wir uns kontinuierlich weiterentwickelt und sind stolz darauf, dass wir im Jahr 2023 zur GmbH umfirmiert haben. Gleichzeitig haben wir unseren Namen zu XCELLENCE geändert, um unseren Fokus auf Operative Exzellenz auch in der Namensgebung zu unterstreichen.

Unser Markenzeichen dabei ist, dass wir immer direkt am Kunden und seinen Mitarbeitern dran sind und uns nicht zu schade sind, mit Helm oder Sicherheitsschuhen unterwegs zu sein. Denn die wahren Probleme findet man in der Regel viel eher vor Ort in den Fabrikhallen, als aus einer Exceltabelle am Laptop.

Unsere Geschäftsführer wissen aus Ihrer eigenen Tätigkeit in den Branchen Automotive, Consumer Goods und Industrial Goods genau, worauf es ankommt und bringen ihr geballtes Wissen exklusiv für unsere Kunden zu Einsatz.

Dabei liegt uns immer eine langfristige Lösung am Herzen, für die wir keine allgemeinen Schubladenlösungen verwenden, sondern praxisnah und individuell auf Ihre Probleme eingehen.

Unser Anspruch:

Wir liefern messbare Ergebnisse mit dauerhafter Wirksamkeit nach kurzer Zeit

Messbare Ergebnisse mit dauerhafter Wirksamkeit

Fokus auf die 20% der Maßnahmen mit 80% Hebelwirkung

Befähigung unserer Kunden zur Selbsthilfe

Begeisterung von Mitarbeitern und Führungskräften